一、政策核心內容

1. 實(shí)施時(shí)間與范圍

時(shí)間：2025年10月15日至2026年1月14日（覆蓋黑五、網(wǎng)一、圣誕節等旺季）。

站點(diǎn)：美國站、加拿大站。

適用服務(wù)：

• FBA（亞馬遜物流）
• 亞馬遜物流遠程配送（墨西哥&加拿大）
• 美國多渠道配送（MCF）
• Buy with Prime

2. 差異化收費規則

計費邏輯：

體積重量?jì)?yōu)先：對于小號標準尺寸商品和150磅以上超大件商品，計費重量為商品實(shí)際重量；其他尺寸商品取實(shí)際重量與體積重量（體積÷139）的較大值，并向上取整。

分品類(lèi)收費：

• 普通商品（服裝除外）：以顯示器為例（尺寸54x35x3.5英寸，重量41磅），體積重量47.59磅，計費重48磅，旺季配送費為46.92美元。
• 服裝類(lèi)商品：費率單獨計算，結構類(lèi)似普通商品。
• 危險品：需額外支付特殊處理費用，具體標準通過(guò)賣(mài)家平臺鏈接查詢(xún)。
• 低價(jià)商品（≤10美元）：享受比標準費率低0.77美元的優(yōu)惠。

費用對比：

• 大號大件商品（0-50磅）旺季配送費較非旺季高1-20美元。
• 倉儲費在旺季期間為平時(shí)的三倍，疊加配送費上漲，賣(mài)家成本壓力顯著(zhù)。

3. 配套政策

入庫政策更新：

• 送達時(shí)段縮短：非AGL/Amazon SEND的跨境貨件送達時(shí)段由14天縮短至7天，準確填寫(xiě)可獲優(yōu)先處理。
• AWD推薦：亞馬遜入倉分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )（AWD）提供低成本倉儲（較FBA低80%）且無(wú)庫容限制，支持自動(dòng)補貨功能。

頭程物流優(yōu)惠：

• 使用AGL或Amazon SEND可享AWD倉儲費8折及運輸費9折優(yōu)惠。

二、對賣(mài)家的影響

1. 成本上升

• FBA賣(mài)家：物流成本大幅增加，尤其是大件商品和服裝類(lèi)賣(mài)家。部分賣(mài)家反饋旺季倉儲費可達數千至數萬(wàn)美元。

• 自配送賣(mài)家：需重新評估第三方物流成本，部分路線(xiàn)可能因亞馬遜費用上調而更具競爭力。

2. 運營(yíng)策略調整

庫存管理：

• 提前備貨至海外倉（如AWD），利用其倉儲費低80%且無(wú)庫容限制的優(yōu)勢。
• 清理超齡庫存，釋放FBA庫容，避免額外費用。

物流選擇：

• 考慮第三方海外倉或自配送，以規避FBA費用上漲。
• 使用AGL或Amazon SEND頭程服務(wù)，享受費用優(yōu)惠。

定價(jià)優(yōu)化：

• 調整商品價(jià)格，尤其是低價(jià)商品，以抵消配送費影響。
• 對高利潤商品進(jìn)行價(jià)格測試，平衡流量與成本。

3. 合規與風(fēng)險

• 庫存周轉率：需提高庫存周轉效率，避免超齡庫存附加費。

• 數據監控：通過(guò)賣(mài)家平臺“費用預覽報告”和“倉儲省錢(qián)計算器”實(shí)時(shí)跟蹤費用變化，調整運營(yíng)策略。

三、應對策略與建議

1. 提前備貨與物流規劃

• 海外倉布局：利用9-10月海運費低位期，將庫存轉移至美國海外倉（如AWD），避開(kāi)旺季物流高峰。

• 分倉策略：對熱銷(xiāo)商品采用多倉分布，降低單倉庫存壓力。

2. 優(yōu)化商品結構

• 輕小商品優(yōu)先：增加輕小商品比例，利用低價(jià)商品配送費優(yōu)惠。

• 包裝優(yōu)化：調整包裝尺寸，降低體積重量，減少計費重量。

3. 成本管控工具

• AWD服務(wù)：使用AWD自動(dòng)補貨功能，降低倉儲費并簡(jiǎn)化庫存管理。

• 動(dòng)態(tài)定價(jià)：結合費用變化，對高利潤商品進(jìn)行動(dòng)態(tài)調價(jià)，維持利潤率。

4. 技術(shù)與數據支持

• ERP系統：集成ERP工具，實(shí)時(shí)監控庫存、物流費用及銷(xiāo)售數據。

• 費用模擬：通過(guò)“亞馬遜物流收入計算器”預估旺季費用，制定預算。

5. 合規與政策利用

• 清理超齡庫存：通過(guò)Outlet促銷(xiāo)、Vine計劃或捐贈清理超齡庫存，避免附加費。

• 申請額外庫容：通過(guò)容量管理器申請額外倉儲空間，保障旺季銷(xiāo)售。

四、總結

亞馬遜此次旺季物流費調整通過(guò)差異化收費平衡運營(yíng)成本與供需關(guān)系，賣(mài)家需通過(guò)提前規劃、優(yōu)化物流方案、調整商品結構來(lái)應對成本上升。關(guān)鍵在于利用海外倉、AWD服務(wù)等工具，結合動(dòng)態(tài)成本監控，以最小化費用影響并維持利潤空間。建議賣(mài)家立即行動(dòng)，制定個(gè)性化應對方案，搶占旺季先機。